這段時(shi)間，路博潤(run)工司說(shuo)，該工司的(de)美國業(ye)務范圍單位已間斷在魯昂和勒阿弗爾(er)的(de)廠辭退約100人的(de)工作規(gui)劃。

為(wei)此(ci)重新組合是(shi)為(wei)著回應一(yi)個荷蘭供需的激增減(jian)(jian)退，出現出產量減(jian)(jian)退了30%這，引致的生(sheng)產能力(li)剩余。

擬議中的整頓在德國(guo)東(dong)東(dong)南(nan)部可能會(hui)導(dao)致了不安形勢，會(hui)因為該我(wo)司的的銷售在德國(guo)東(dong)東(dong)南(nan)部有了關(guan)鍵的歷史記錄(lu)。當年12月(yue)，整頓策劃組閣(ge)后(hou)，員(yuan)工(gong)們就采取(qu)相(xiang)應了BA工(gong)實(shi)際行動。七(qi)月(yue)初(chu)，好幾家加(jia)上劑我(wo)司的告知書(shu)其企業(ye)工(gong)會(hui)和員(yuan)工(gong)，將結(jie)束之整頓策劃的協定編譯程序。

自此次重組(zu)項目宣布以來，全(quan)球供(gong)(gong)應鏈環境發生了明(ming)顯的變(bian)化，經(jing)濟實惠(hui)波動經(jing)濟實惠(hui)行勢(shi)模糊(hu)不清朗(lang)，原料料投入和供(gong)(gong)給也受到經(jing)濟壓力。

現在目前(qian)為(wei)止辭(ci)退的或(huo)許性不太大，但該廠家已經受到(dao)的生產能(neng)力過度的前(qian)途(tu)。

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